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Desafios

Processos descentralizados entre as unidades, fluxo de documentação feito por malote e solicitações enviadas ao RH através de email ou telefone, eram alguns dos fatores que interferiam na rotina de algumas áreas da empresa, que atua em todo o território nacional. A Direcional precisava de uma solução para integrar todos os seus sistemas de gestão.

teste

A adequação ao eSocial, por meio da implementação do fluig e o redesenho dos processos, vai transformar o RH em uma área mais estratégica, com procedimentos mais claros e padronizados".

Alexandre Sena| Gerente Administrativo

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O projeto

Em 3 meses a Direcional migrou para o fluig, cerca de 60 processos e com a média mensal de 12 mil solicitações abertas. Lembrando que a empresa adotou o fluig como o principal meio de comunicação, abandonando os ramais e emails. Muitos processos que antes apresentavam falhas e que necessitavam do envolvimento de muitas pessoas foram automatizados, ganhando maior agilidade e precisão para a execução. A empresa obteve uma economia mensal de R$ 30 mil, apenas com redução de serviços de motoboy. Por ser um sistema agnóstico, houve ainda a integração dos sistemas da empresa com o esb.

100.000

documentos

2.000

funcionários

50

processos

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